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Descripción

En esta nueva historia, Patrick Lencioni nos explica la importancia de conocer cuales son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para poder trabajar en equipo.

Lo hace a través de la historia de Jeff Shanley, un ejecutivo que tiene que salvar una empresa llena de problemas internos, aunque con gente capacitada.

En su búsqueda por rescatar el espíritu de equipo y renovar la cultura de la empresa tiene que evaluar a la gente con la que cuenta y a la gente que necesita contratar.

En su camino, Jeff contará con un par de aliados, y entre todos conseguirán descifrar cuáles son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para funcionar bien en un equipo.

Si falta cualquier de las tres virtudes es mejor deshacerse de esa persona, porque a la larga traerá más problemas que soluciones.

Imprescindible para cualquiera que tenga que contratar personas o reorganizar equipos de trabajo.

Autor

Patrick Lencioni

Patrick Lencioni

Patrick Lencioni es presidente de The Table Group, consultora especializada en la optimización del trabajo en equipo. Ha asesorado a ejecutivos de empresas como Microsoft o Visa, entre otras, y es autor de los best sellers Las cuatro obsesiones de un ejecutivo, Las cinco disfunciones de un equipo y Reuniones que matan.

Como consultor, ha ayudado a perfeccionar el liderazgo en empresas como AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft, Visa, FedEx, entre otras multinacionales de peso. Ademas, Lencioni es frecuentemente entrevistado y consultado por medios como The Wall Street Journal y la revista Fortune, quien lo nombró como uno de los 10 nuevos “gurus” del management .