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Descripción

Definición del negocio.

Estrategias de cartera de negocio:

- matriz de posición competitiva (Mc Kinsey-General Electric)

- matriz de crecimiento participación (Boston Consulting Group)

- matriz de dirección de crecimiento (Ansoff)

Estrategias competitivas:

– las tres estrategias de Porter: liderazgo en costes, diferenciación, especialización. El modelo ampliado de Treacy-Wiersema: excelencia operacional, liderazgo de producto, conocimiento íntimo del consumidor. Selección de estrategias: rutas estratégicas. Elección de estrategias

– casos prácticos: FUKEN, S.A., Grupo SOS, KODAK, HEWLETT-PACKARD, Sector fotografía digital.